3月12日，pg电子官网股份邀请施耐德资深精益专家吴涛来公司开展精益培训，并就2018年度公司精益改善项目分别与零件产品制造部、A产品制造部和工业控制部项目团队逐一进行了交流指导，对项目进度进行了跟踪，提出了下一步工作要求。
在项目交流过程中，精益专家在听取了各项目进展情况介绍后，前往项目现场了解情况，并结合标杆企业精益管理案例分析等多种形式，向与会人员分享了车间运输车的现状分析方法及后续改造思路、OEE数据库的建立技巧、提高员工效率的方法及库房管理等相关理念。
3月13日，精益专家吴涛对pg电子官网股份相关领导、精益代表及一线员工代表开展了《精益思想和意识》培训，共40余人参加了此次培训。
培训从精益生产的发展历史、精益理念及精益生产五大原则和七大浪费逐一进行了讲解，并结合经典案例分析，引导参训人员全面了解和认识精益生产，明确后期工作的开展方向及开展精益工作的意义，激发大家用精益思想在日常工作中去发现问题，解决问题，改进现状，不断提升公司精益生产和管理水平，助力公司高质量发展。（冯亚静）
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