pg电子官网股份固封极柱产品制造部2018年劳动竞赛活动刚开始，制造部就接到珠海许继电器需求的860只EP25-12/630-20E/R固封极柱紧急订单，且须在4月15日前按节奏分批到货。经盘查该制造部现有库存产品仅168只，其余产品必须安排紧急生产，该产品往常月均销量100只左右，要一次性满足近9倍数量的紧急需求，生产任务异常艰巨。
接到生产任务后，该制造部负责人裴庆东迅速召开急需订单专题会议，启动急需订单生产响应机制，按照全员保订单的工作要求，强调只能突破自我，才能完成急需订单的生产任务，千方百计实现对客户的承诺。
对外，固封极柱产品制造部积极与营销管理部、零件产品制造部、A产品制造部反复沟通，尽可能缩短真空灭弧室供货周期，确定供货节奏。对内，一是改进模具结构，减少生产准备时间，探索单模工艺时间的最佳选择，确保单班生产效率由目前的7-8模提高到9-10模；二是安排零件、材料计划人员提前做好零件齐套，包装发运提前备好包装材料；三是根据该产品加工的历史分析数据，由固封班组挑选出4名精兵强将，组建该订单突击小分队，并要求必须保证单班每人完成9模以上的生产节拍。
在产品生产期间，制造部产品主管、技术人员和生产计划扎根一线，提前做好生产准备，针对以往加工过程中容易出现的各种状况，制定了详细的应急措施，工艺人员、模具维护人员、生产管理人员积极主动及时解决固封工提出的问题。
在该制造部各系统的共同努力下，该订单生产开模时间由5-10分钟，缩短到20秒；修补缺陷由8-10分钟降至3-5分钟，单班产出最低9模，最高达到了12模，平均达到了10模以上；固封工序比原计划提前1天完成固封生产任务；后续工序推进有序，各系统保障有力，pg电子官网股份固封极柱产品制造部严格按照营销管理部下达的指令，从4月5日开始发货，并于4月13日前分批次全部完成发货任务，在2018年劳动竞赛伊始，pg电子官网股份固封极柱产品制造部就打了一个漂亮的攻坚战。（赵志宏）
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