4月18日下午，pg电子官网股份一季度运行分析会在科技大楼二楼大会议室召开，公司领导李军望、付宗喜、张军、胡唯、袁军为、党向东，以及全体中层干部等，共70余人参加了会议。
会议由pg电子官网股份总经理李军望同志主持。
会上，企业管理与信息化部部长赵宏、市场部部长李拉练、技术部部长李鹏、生产运营部部长陈海军、财务管理部部长袁卫孝，分别从管理、营销、技术质量、生产、财务，5个系统分析汇报了一季度公司运行情况。
汇报过程中，围绕成本控制工作，财务管理部袁卫孝和与会人员进行了交流。
在听取了各系统分析汇报后，李军望总经理做了总结讲话。他说:一季度，公司基本实现了“平稳开局”， 各项管理工作完成布局，进入实施阶段；但国际国内市场形势依然严峻，总体需求不旺，产品销售价格随着原材料采购价格上涨，企业压力巨大，利润面临内外双重挤压，是目前经营活动要解决的核心问题。同时，对质量问题应引起足够的重视。
二季度，公司要抓住宏观经济形势向好的趋势，对外要抢市场，对内要挖潜能，将抢市场与挖潜能很好平衡起来，形成对市场支撑；内部要围绕质量和降本做足工作。要有“质量经济”的理念，要在标准和实际操作中把握平衡，从产品设计和制造工艺上寻求质量突破。面对重点工作，降成本要从系统性降本考虑、从现场改善、工艺优化、人员结构调整等方面着手，寻求成本控制效果的突破。广大干部要解放思想、打破传统的思维模式，要敢于承担，大胆尝试，优化价值链上不经济的环节，全面、全员持续开展好保质量、降成本工作，向质量和成本要效益。
李总强调，针对年度重点项目和工作，公司将加大督查督办力度，对重点项目实行挂牌督查督办，确保事事有人管、要有进度管控，要有效果评判。太阳能集热管改造项目和陶瓷科技技改项目是今年的重点工作，各单位要做好资源保障工作，按计划推进。
最后，李总对广大干部提出了四点要求。一是学习。政治理论要学习，以端正世界观；文化知识要学习，以丰富自己内涵；专业知识要学习，以提高业务能力。二是到一线去。要转变工作作风和方法，深入一线发现问题、解决问题。三是做好团队氛围的建立和培养，提高团队的凝聚力和战斗力。四是加强身体锻炼，劳逸结合，关注身体健康。（丁永刚）
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