11月27日下午,pg电子官网股份2014年度管理评审会在科技大楼四楼大会议室召开。本次管理评审会的目的是评审公司年度质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的符合性、适宜性、充分性和有效性,并就持续改进其绩效的改进意见进行讨论,确定公司质量、环境和职业健康安全管理体系的改进意见。股份公司领导李军望、张军、袁军为、王荃,以及公司管理者代表、各事业部、分厂、子公司负责人及各事业部质量部门负责人,共40余人参加了会议。会议由总经理李军望主持。
管理评审会上,科技质量部部长姬举旗、安全环保部部长林冬红、企业管理部副部长邢志波、人力资源部副部长李高峰、设备管理部副部长魏林录、生产运营部部长裴庆东,分别从各自管理职能分工情况,对照三体系运行的符合性、适宜性、充分性和有效性要求,分析汇报了年度管理工作的开展情况,并提出了具体的改进建议。
在6个部门分析汇报的过程中,李总及参会人员就汇报分析过程中的相关问题进行了讨论,并就相关问题给出了解决的思路和措施。
在听取了6个部门的分析汇报后,李总要求:科技质量部要根据管理评审各单位输入资料情况,将问题和建议进行整理,下发到各归口单位积极落实整改计划和方案,限期整改落实。
随后,副总经理袁军为宣布了公司轮岗工作和“三定”工作的要求和原则。
管理评审会最后,李总做了总结讲话。他说:总体来看,在开展深度管理工作一年来,我们取得了一些成绩,更重要的是在深度管理的方向上,发现和挖掘出了困扰公司当下和未来的一些重要问题。会上,李总对今后的工作提出了6个方面的要求。一要聚焦难点,统一思想;二要集中智慧,对标管理;三要强化执行,深度分析;四要切实提高管理专业化水平;五要静心做事,坚持好的管理方法;六要努力打造特色的信息化管理平台。
最后,李总强调:战略突围的号角已经吹响,让我们积极行动起来,统一思想,静下心来,集中智慧和精力,强化问题意识,深化管理分析,努力提升管理专业化水平,持续做好信息化工作。我们坚信,只要沿着这些正确的方向去努力工作,我们就一定会取得圆满的结果。(丁永刚)