4月9日下午14:00时，“内控体系建设项目”培训暨启动会在科技大楼二楼大会议室召开。会议由人力资源部部长牛昕主持，公司中层以上领导干部、项目实施小组成员以及公司聘请的中介机构多位专家参加了会议，集团公司董事长、股份公司总经理李军望及财务总监兼董事会秘书蒋华明出席了会议。
会上，蒋总监强调了公司建立内部控制体系的必要性以及本次项目实施的目标。他指出，公司作为主板上市公司，必须在今年12月31日前完成公司内部控制的有效性评价，同时要通过外部审计师对内部控制进行有效的审计。另外，公司在适应监管要求的前提下，将借助本次项目实施的机会，切实加强公司内部控制水平，真正建立起一套行之有效的内控体系，训练出专业性的内控实施队伍，为公司健康发展打下坚实的基础。
随后，李总就项目启动做了动员讲话。他说，公司已经将2012年确立为“质量管理提升年”，管理提升的核心来自于机制，机制提升的核心来自于方法和思想。因此，希望大家高度重视此项工作，以内控为切入点，提升公司管理水平。同时，李总向全体干部职工提出了两点要求：一是要求大家重点“学思想”，“学方法”，掌握内控的精髓；二是要求大家学以致用，理论结合实践，促使公司的管理水平再上一个新台阶。
最后，公司邀请的迪博企业风险管理技术有限公司项目总监唐庆艳女士就内部控制体系建设做了专题培训。她分别从为何要开展内控体系建设、什么是有效的内部控制、如何开展内控体系建设、项目成功的保障四个方面向大家详细介绍了企业内部控制的理论基础以及建设实践。
通过本次培训，大家充分了解了内部控制的相关理论知识，并深刻认识到内控体系建设的必要性，为项目的顺利实施起到了很好的铺垫作用。
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