为支撑公司年度指标顺利达成，工业控制部全面行动，与精益办、各生产单元紧密协调，利用五一假期，全面推进重点项目建设、厂房环境改善、电力系统检修和动力污水改造，缩短生产间歇期，力保节后产能有效运行。公司领导高度重视此次工作部署，在生产协调、安全管控、资源配备上给予了极大支持。同时工业控制部加班员工在节日里放弃了和家人的团聚及休息，在自己的工作岗位上兢兢业业地忙碌着，用汗水诠释着“劳动最光荣”。
5#产线扩能改造是今年重点项目，新装2台、搬迁1台中型真空炉，配合动力管线和物流布局的改造，整个工程技术难度大，三家相关方需要配合作业。4月30日，两台新真空炉安装到位；5月4日，A部19#真空炉搬迁到位，超净间改造完成，5月5日，3台真空炉墙面封口，等待调试。保障一、二科的十余位同事，在项目负责人任建军的组织下，齐心协力，保障了5#厂房总体规划如期推进。
同时，对3#厂房和固封厂房进行整体“美容”，配合12KV精益产线的投运，进行地面、设备统一刷漆。4月30日前，在A/C产品制造部的配合下，3#布局改造抢先完成；5月1日完成设备刷漆；5月3日，完成墙面刷漆和地面处理；5月7日完成地面刷漆。虽然设备多、在制品多，施工协调难度大，但是运维科人员充分做足功课，施工监管、设备和地面前面刷漆、地面保洁，有条不紊进行。
为有效保障节后的装备运行，电力检修、循环水改造、酸雾塔修理也同步进行。由于设备现场空间的局限,交叉作业较多,维修师傅们戴着口罩、摸高爬低，一个个汗流浃背。炎热的天气，挡不了工控人的坚强执行力；汗水湿透的衣背，展现的是工控人勇于担当、吃苦耐劳的责任心！
这是一个不寻常的劳动节，许许多多参与加班的劳动者在工厂的各个角落有条不紊的推进着建设的步伐，大家心中有着共同的目标：以自己的劳动，把今年疫情对公司生产经营的影响降到最低，为公司“奋斗三个月，追平上半年”助力。
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