在精益革新的过程中,我们企业逐渐意识到设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题;自动化技术的普遍应用,精益生产大力推进,进一步刺激了设备维修管理方式的更新。7月22日三期的TPM培训顺利结束。为了促进企业不断发展,提高企业生产力,公司特邀资深培训师柳草老师为我们进行全面培训。
柳老师和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张皮的尴尬境地,从设备管理的重要性、什么是设备故障、何谓自主维护、何谓计划/专业维护、有效推进TPM的KT2M2管理等六方面给员工进行讲解,让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治” 设备最大可能的实现自动化,通过多能工来解决人工短缺问题,使企业的设备维护成本称为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产,让学员学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能,帮助企业构建精益TPM管理新模式。
本次培训TPM项目操作实战型专家主讲,专家的TPM推行经验丰富,问题解决更透彻,整个TPM内容更全面、更系统、更容易落 地,有利于企业更好、更快发展。